3 分钟企业诊断 · Business Health Check

你的企业,
下一步最应该建立什么?

企业在不同阶段,面对的问题都不一样。

同样是 50 人的公司,不同行业、不同团队能力、不同管理基础,需要解决的问题可能完全不同。所以 JP Asia 不从产品开始。我们先从你的企业开始。

我们不是卖一套固定方案。我们根据企业实际情况,找出下一步最应该建立的管理系统。

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1我的公司多大?目前员工人数(包括全职与兼职)
2我属于什么行业?选最接近的一项
3我现在最头痛什么问题?最多选 3 项
4我应该培养什么人?目前最需要培养的一群人
5我的企业下一阶段准备去哪里?未来 1–3 年最重要的方向
JP Asia Autopilot Methodology™

JP Asia Management System
九个系统,一步一步让企业自动化

我们不卖一套固定方案。我们先看清你的企业在哪里,再找出下一步最应该建立的系统。

  1. 01人才People找对人、培养人、留住人
  2. 02岗位Position组织架构、JD、权责清楚
  3. 03合规Compliance劳工法、合约与纪律程序
  4. 04制度Policy员工手册、HR 政策、审批权限
  5. 05流程ProcessSOP、Workflow、Checklist
  6. 06绩效Performance部门目标、KPI、Review
  7. 07现金Cash现金流、成本与利润
  8. 08数字化Digitalisation系统化与数据化管理
  9. 09自动化Autopilot自动化工具与系统

企业自动化,不是买一个软件,也不是一夜之间换掉所有做事方式。真正的自动化,是先有人才、再定岗位;岗位清楚以后建立合规与制度;制度落实到流程;流程产生绩效;绩效最终反映到现金;基础稳定以后,再通过数字化与自动化,让企业逐步减少对老板个人的依赖。

  1. 靠老板
  2. 靠团队
  3. 靠制度
  4. 靠系统
  5. 实现企业自动化

遇到劳工法或 HR 问题?让专业团队帮你把关。

现在就开始建立一套有法律支撑、有人才系统、有 SOP、可以复制的企业管理体系。