JP ASIA CAPITALSINCE 2014 预约企业诊断
OUR SOLUTIONS

从问题到方案，
为中小企业打造可执行的
企业自动化管理体系。

我们不是单点式的 HR 顾问，而是从法律、人才、制度、流程、绩效到系统，为企业提供一套完整、可落地的解决方案，帮助您减少管理风险、提升效率、复制人才、实现自动化。

预约企业诊断 了解顾问方案
顾问与企业老板一起在电脑前讨论管理系统，窗外是吉隆坡双峰塔日落
“不是解决一个问题，
而是建立一套可以持续运行的系统。”

您是否也面对这些管理难题？

企业在不同成长阶段，都会遇到不同的挑战。我们帮助您找出根本问题，并提供针对性的解决方案。

深夜里，一位企业老板被堆积如山的 HR 文件、员工绩效与纪律个案压得焦头烂额
“公司一直在成长，
但为什么我越来越忙？”
  • 员工不知道
    自己负责什么
  • 有 SOP
    却没人执行
  • 主管不会带人
    管理能力不足
  • KPI 做了
    没有效果
  • 优秀员工离职
    知识无法传承
  • 员工表现或违纪
    不知道如何合法处理
  • 老板每天处理员工琐事
    没有时间做战略
  • 买了系统
    但管理问题依然存在

我们的六大解决方案

从法律到系统，一站式建立企业自动化管理体系

劳工法书籍、法槌与天平01

法律与 HR 风险管理

Legal & HR Compliance
  • 雇佣合约与员工手册
  • HR 政策与制度
  • 纪律管理与 DI
  • 终止程序与风险评估
  • 最新劳工法合规
木块组成的组织架构图02

组织架构与人才管理

Organisation & People
  • 组织架构设计
  • Job Description
  • 权责划分与汇报线
  • 人力规划与招聘流程
  • 入职与离职管理
齿轮与 SOP 积木03

SOP 与流程系统化

SOP & Process
  • 流程梳理与优化
  • SOP / Checklist
  • 表格与模板设计
  • 部门工作流程标准化
  • 提升效率与减少失误
命中靶心的飞镖与上升的趋势线04

KPI 与绩效管理

Performance
  • 公司目标拆解
  • 部门与个人 KPI
  • 绩效评估机制
  • 绩效面谈与改善计划
  • 奖金与激励制度设计
金色国王棋子领先于黑色棋子05

主管与人才复制

Leadership & Talent
  • 主管管理能力提升
  • 人才培养与接班计划
  • 授权与问责机制
  • 团队沟通与冲突管理
  • 留才与关键人才发展
MyHRHero 人力资源管理系统界面06

企业自动化与效率提升

Automation & Efficiency
  • My HR Hero 系统
  • HR Legal Advisor
  • HR合法合规模版
  • 数字化流程设计
  • 提升效率与生产力

我们的解决流程

不是给您一堆模板，而是一步一步协助您真正落地执行。

  1. 1

    诊断

    了解企业现状与
    核心问题

  2. 2

    规划

    制定适合的解决
    方案与时间表

  3. 3

    建立

    制度、流程、
    文件与系统

  4. 4

    执行

    培训团队，
    协助落地执行

  5. 5

    优化

    根据实际运作
    持续调整与改进

团队沿着拼图阶梯前进：评估、设计、实施、培训、优化，迈向永续经营的企业

根据企业实际情况，提供适合的解决方案

每家企业的规模、行业、管理现状都不同，我们会根据您的实际需求，设计最适合的方案组合。

初创与小型企业

（1 – 20 人）
  • 建立基本 HR 制度与文件
  • 合规雇佣与用工风险管理
  • 组织架构与岗位职责
  • 简单可执行的 SOP

成长型企业

（20 – 100 人）
  • 系统化 HR 管理体系
  • 绩效管理与激励制度
  • 主管培养与人才复制
  • 流程优化与数字化管理

中大型企业

（100 人以上）
  • 全面制度升级与整合
  • 跨部门流程与系统化管理
  • 企业自动化与数字化解决方案
  • 企业文化与持续优化
HRD Corp Registered Training Provider
HRD CORP REGISTERED TRAINING PROVIDER

HRD Corp 认证培训机构
培训课程可申请 HRDC 津贴

JP Asia Capital 是 HRD Corp 认证培训机构。除了顾问服务，企业也可以选择参加我们的培训课程，课程可向 HRD Corp 申请津贴（HRDC Claimable），为企业老板、HR 与管理层提升管理能力。

讲师在会议室为企业团队讲解管理课程，窗外是吉隆坡双峰塔

企业老板

Business Owners
  • 企业自动化与系统化管理
  • 从「靠人管理」走向「靠制度经营」
  • 绩效管理与人才复制

HR 人员

HR Personnel
  • 劳工法与用工合规
  • 雇佣合约与员工手册
  • 纪律管理与内审程序 DI

管理层

Management
  • 主管领导力与带人能力
  • KPI 与绩效面谈
  • 团队沟通与冲突管理
询问 HRDC 培训课程 课程可申请 HRD Corp 津贴，适合企业老板、HR 与管理层

为什么选择 JP Asia？

我们带来的不只是方案，而是长期的管理伙伴关系。

  • 法律顾问专业支撑确保制度合法合规
  • 实战经验丰富服务超过 1000+ 企业
  • 从策略到执行协助落地，不纸上谈兵
  • 持续优化与支持陪伴企业长期成长
  • HRD Corp 认证培训机构培训课程可申请 HRDC 津贴

企业可以获得的实际成果

  • 降低用工风险减少劳动争议
  • 提升管理效率减少老板亲力亲为
  • 员工绩效提升目标清晰有方向
  • 人才稳定复制减少离职风险
  • 建立可持续的企业自动化体系

从今天开始，
让企业更有系统，更有效率，更可持续。

立即预约企业诊断，找出您企业目前的管理瓶颈，让我们为您设计最合适的解决方案。

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“不是解决一个问题，
而是建立一套可以
持续运行的系统。”
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